W ciągu ostatnich dwudziestu lat przeprowadzono wiele badań dotyczących skuteczności w zarządzaniu projektami. Badaniom poddano małe i duże przedsiębiorstwa realizujące projekty o różnej skali i złożoności w różnych krajach, branżach, administracji czy też organizacjach non-profit.

Wyniki są zaskakujące! Jak to jest możliwe, że tyle przedsięwzięć kończy się przekroczeniem budżetu, opóźnieniami, rażącymi brakami jakości czy też niezdolnością do zakończenia projektu w ogóle!
Liczby, są szokujące. Tylko w Stanach Zjednoczonych coroczny koszt złego prowadzenia projektów przekracza 150 biliardów $. Prawie połowa projektów IT i co trzeci projekt budowlany przekracza zakładany budżet. Co czwarty projekt IT nigdy nie zostaje ukończony! Projekty związane z zaawansowanymi technologiami trwają przeciętnie dwukrotnie dłużej niż przewidywał to pierwotny plan!
To tylko kilka przykładów symbolizujących skalę problemu.
Można zaobserwować tendencje spadkową w liczbach prezentowanych przez raporty na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat, ale mimo to robią one nadal piorunujące wrażenie. Ciągle zdarzają się przypadki, że jedno źle zarządzane przedsięwzięcie potrafi doprowadzić przedsiębiorstwo do poważnych problemów finansowych a czasami nawet do bankructwa.

PROJECTMANAGEMENT.PL jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów z zakresu zarządzania projektami, którzy swoje doświadczenie zdobyli pracując w wiodących międzynarodowych korporacjach, prowadząc projekty o różnorodnej naturze i skali, pogłębiając swoją wiedzę teoretyczną w licznych treningach prowadzonych przez firmy szkoleniowe w całej Europie.

Jak możemy Tobie pomóc?
Oferujemy nasze usługi w zakresie outsourcingu, consultingu, coaching’u i audytu projektowego działając na poziomie całej organizacji, działu, wybranego projektu, czy też pracując nad rozwojem poszczególnych pracowników.

Możemy pomóc Tobie:

• zmienić kulturę organizacyjną w przedsiębiorstwie i stworzyć biuro zarządzania projektami,
• wdrożyć metodologię zarządzania projektami i portfoliem projektów, przeprowadzić niezależną ocenę skuteczności twojej organizacji w realizacji projektów, przeprowadzić ocenę jakości zarządzania wybranych projektów,
• zidentyfikować i przeanalizować obszary wymagające usprawnień,
• podnieść skuteczność jako kierownika projektu, czy też portfolia projektów poprzez osobisty coaching,
• wesprzeć w realizacji konkretnych projektów.

Jakie korzyści odniesie Twoja organizacja z usystematyzowania i usprawnienia procesów zarządzania zarówno olbrzymimi przedsięwzięciami jak i drobnymi inicjatywami?

Usprawnienie procesów zarządzania zarówno, na poziomie jednostki, projektu czy też całej organizacji:

• zwiększy prawdopodobieństwo pomyślnego ukończenia projektu,
• poprawi jakoś procesu planowania, co obniży koszt realizacji projektu,
• poprawi jakość procesu definicji celów i zakresu, co obniży ilość nieoczekiwanych zmian w projekcie i poprawi poziom satysfakcji zarówno klientów wewnętrznych jak i zewnętrznych,
• obniży niepewność związaną z realizacją projektu, poprzez świadome zarządzanie ryzykiem,
• zoptymalizuje wykorzystanie zasobów,
• usprawni przepływ informacji i komunikację zarówno wewnątrz zespołu projektowego jak również z zewnętrznym otoczeniem,
• poprawi kontrolę nad postępem prac, budżetem i zaangażowaniem zasobów ludzkich,
• obniży koszty projektu, skróci czas realizacji i poprawi jakość jego rezultatów

To tylko wybrane korzyści z podniesienia jakości zarządzania projektami, które zdecydowanie podniosą konkurencyjność Twojej firmy i umocnią Twoją pozycję w organizacji.